RECOMENDACIONES A SEGUIR PARA OPTIMIZAR EL INVENTARIO DE UNA TIENDA ONLINE

RECOMENDACIONES A SEGUIR PARA OPTIMIZAR EL INVENTARIO DE UNA TIENDA ONLINE

El papel del inventario y de la gestión del stock, en el desarrollo de un negocio online es clave.  Los emprendimientos siempre se enmarcan en el objetivo de lograr la mejor rentabilidad, y para lograr este propósito, se hace necesario que desarrollen todas las estrategias con las que se puede alcanzar este fin.

Una parte en la que se apoya esta misión, es la del control del inventario.  Particularmente en los negocios online, los inventarios y en general el proceso logístico, no son elementos que se puedan integrar a su operación, la razón, se debe a que no todos requieren de espacios físicos para almacenar las mercancías debido al tipo de comercio.

Pese a esto, hay negocios online que deciden desarrollar este componente y por tanto, requieren de generar una buena estrategia que potencie la gestión del inventario.  De acuerdo a esta necesidad hemos querido recopilar algunas sugerencias que se realizan a la hora de optimizar el inventario.  Veamos entonces cuáles son estas recomendaciones.

Puntualizar las metas a alcanzar con el inventario

Esta claro que cuando se fijan unas metas, se establecen unos objetivos y se implementan unas acciones para alcanzar estos objetivos, se logra generar una estrategia clara y que orienta el devenir de un proyecto.  Para el caso del inventario en una tienda online, es importante reconocer el rol que desempeña esta gestión, en el control de la cantidad de mercancías que podemos disponer en el almacén.  Además de que  nos permite no comprar mas de lo que se necesita.

Establece acuerdos de beneficios con los proveedores

Mantener una buena relación con los proveedores, facilita mucho mas la gestión optima del inventario, especialmente, cuando de escasez de productos en nuestro almacén se trata.  También en los casos en que el proveedor es quien dispone de la logística, es necesario establecer un canal de comunicación fluido, especialmente para actualizar los catálogos de venta y evitar de esta manera errores que pueden afectar la relación con los clientes.

Tener información confiable

La recolección de la información que se obtiene de la gestión del inventario, debe pasar por diferentes filtros de calidad, de manera que esta, pueda ser utilizada en la operación general del emprendimiento.  Adicional a esto, en períodos cortos pueden haber cambios sustanciales que afecten la información recogida, por tanto hay que lograr que la información con la que se trabaje este actualizada.

Monitoreo permanente del inventario

Como cualquier otra actividad que realizamos en el marco de un negocio, no podemos dejarnos llevar con los resultados iniciales, siempre hay que realizar seguimiento y monitoreo a la gestión del inventario, de manera que podamos poner en evidencia errores o que debido a esto se realicen ajustes, ya no solo de esta gestión, sino de la operación en general del negocio.

Concluimos este breve artículo recordando la importancia de la buena gestión de inventario, ya que de ello depende que se puedan maximizar mucho mas los beneficios esperados.

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